Moving maintenance into the digital age

MEPT Accelerates Maintenance Activity Digitalisation with Support from the PRR

In 2023, MEPT applied for EU financial support with the objective of promoting the digitalisation of its technical maintenance activities across various operational contracts. This initiative is part of the company’s broader strategy to make its processes more agile, competitive, and driven by real-time information.

Through this project, MEPT aims to transform how it manages contracts, resources, and assets, ensuring more efficient operations aligned with industry best practices. By the end of the project, integration with the corporate ERP system (IFS) will be achieved across the Human Resources, Finance, Procurement, Service & Maintenance, Contract Management, and Equipment Management modules. Additionally, a new work planning tool will be implemented, enabling more effective management of teams and on-site interventions.

MEPT’s future strategy focuses on accelerating digitalisation across all service segments, with particular emphasis on Facility Services (FS) and Maintenance Services contracts related to the operation and maintenance of Oil & Gas filling assets. Due to their increasing complexity, these contracts require highly specialised and professional solutions.

With this strategic investment, MEPT reaffirms its commitment to innovation, operational excellence, and ongoing client support, contributing to the modernisation of the energy sector and fostering a responsible and effective digital transition.

 

MEPT acelera digitalização das atividades de manutenção com apoio do PRR

A MEPT candidatou-se, em 2023, a apoios financeiros comunitários com o objetivo de promover a digitalização das suas atividades de manutenção técnica em diversos contratos operacionais. Este projeto enquadra-se na estratégia da empresa de tornar os seus processos mais ágeis, competitivos e sustentados por informação em tempo real.

Com esta iniciativa, a MEPT pretende transformar a forma como gere os seus contratos, recursos e ativos, garantindo uma operação mais eficiente e alinhada com as melhores práticas do setor. No final do projeto, será assegurada a integração com o ERP corporativo (IFS) nos módulos de Recursos Humanos, Financeiro, Compras, Service & Maintenance, Gestão de Contratos e Gestão de Equipamentos. Adicionalmente, será implementada uma nova ferramenta de planeamento de trabalho, que permitirá uma gestão mais eficaz das equipas e das intervenções em campo.

A estratégia futura da MEPT foca-se em acelerar esta digitalização em todos os segmentos de serviço, com especial destaque para os contratos de Facility Services  (FS) e Serviços de manutenção, associados à operação e manutenção de ativos de enchimento de Oil&Gas. Estes contratos, pela sua complexidade crescente, requerem soluções cada vez mais especializadas e profissionalizadas.

Com esta aposta estratégica, a MEPT reforça o seu compromisso com a inovação, a excelência operacional e o apoio contínuo aos seus clientes, contribuindo para a modernização do setor energético e para uma transição digital eficaz e responsável.